【地评线】飞天网评：善于在工作中做到扬长避短

　　基层工作纷繁复杂，既要抓好政策的贯彻落实，也要化解各类民生矛盾问题，对于基层干部来说，面对新时代的压力挑战，既要善于学习借鉴，也要结合工作实际，勇于开拓创新，在工作方式方法上走出一条新路子。

　　基层干部要清楚自身的优势与劣势，不能以己之短比人之长，而是要突出优势特点。如何才能做到扬长避短，关键要在审视角度、工作维度、创新亮度上发力。学习借鉴“他山之石”，拓展自己看问题的思路，增加审视问题的角度，才能更好推动基层工作。“别人嚼过的馍没有味道”，只有认真梳理工作中的亮点特色，才能守正出新。

　　在审视角度上，学会“移步换形”。对于基层干部而言，长期工作和生活在一个固定的圈子，做一些周而复始的工作，久而久之，思维难免会落入俗套，总觉得工作创新不够，而又找不到突破点。如何才能打破常规，关键要学会多角度审视和发现各种矛盾问题。换个角度看问题，就会发现新情况，就会找到新办法。要发现工作亮点，就要跳出思维局限，不能用老办法去干新工作，不能有老眼光去看新问题。在推动各项工作之前，要多到兄弟单位去看看，以别人的工作为镜，发现自己的问题与不足。在学习借鉴的过程中，不要老是羡慕别人“花园里的花”多漂亮，而是要看他们是如何“浇水施肥”的，如果本单位去推动落实，又该如何去发挥自身优势，彰显自身特点，并催开更加“娇艳的花朵”。有了这种换位思考的视角，有了这种求新求变的心态，就能发现与众不同的创新做法。

　　在工作维度上，学会“错位发展”。人与人不同，花有几样红。各地区有各地区的不同情况，各地的区位和资源优势不同，经济社会发展水平不同，自然就不能“邯郸学步、东施效颦”，而是要明确自身定位，实现错位发展。以城市管理为例，同样是城市街道，由于自身资源差异，城市管理标准和档次就有差异，如果用一个标准和尺度来管理，就会按下葫芦浮起瓢。无论是社会治理，还是为民办实事，基层干部要找准优势特点，实现错位发展。在推动城市管理中，广大基层干部要从本地区城市管理的方式方法上去探索创新，从多样性和实践性上去做文章，才能激发群众的积极性和创造性，城市管理就会出特色。在推动社区发展治理上，也是如此，不能跟在别人的后面亦步亦趋，不能跟风搞所谓的创新，而是要找寻一条别人未曾走过的路，才能激发社区发展治理的动力活力。

　　在创新亮度上，学会“点面结合”。对于广大基层干部而言，既要做好常规工作，也注重创新。如何才能在日常的工作中做出亮点特色，如何才能让基层工作的创新亮度更亮，让创新的“含金量”更高，关键要在工作方式方法下功夫。要走出各种创新误区，亮点特色毕竟是少数，不能为了创新而创新，不能在形式上搞所谓的创新。基层干部要真抓实干、埋头苦干、巧干实干，这是推动基层创新的基础和前提。同时，要学会面上的覆盖和点上的突破。红花还需绿叶配。更加注重工作的层次性、多样性、丰富性，才能更生动。基层工作既要抓亮点，也要抓全面，以点带面，以创新促发展，才能实现工作上的整体突破。抓工作既不能“眉毛胡子一把抓”，也不可“捡芝麻丢西瓜”，而是要抓好点的突破，抓好面的覆盖，做到点面结合。（张继）