“精细精准”抓实人才培育

　　人才是支撑发展的核心要素，其培育质量直接关乎创新效能与事业长远。在竞争日趋激烈的新形势下，对人才的能力要求不断提升，传统“大水漫灌”式培育已难以为继。人才的培育，贵在“精细”、难在“精准”。唯有将“精细”理念贯穿始终，从识才、育才到护才各环节精准发力，才能让人才从“璞玉”蜕变为“珍宝”，成长为支撑发展的“顶梁柱”，为事业进步提供坚实的人才保障。

　　精细识才，精准锚定培育靶心。识才是培育的首要环节，如同地质勘探，需精准定位有价值的“矿藏”。要构建多维度识别体系，打破“学历至上”“资历优先”的固有思维，既考察专业功底、创新成果，更关注解决问题的能力、面对挑战的担当。通过日常工作跟踪、专项任务观察、深度交流访谈等方式，深入人才实践场景，捕捉其思维特质、行事风格与潜力空间，绘制立体能力画像。重点筛选那些在实践中崭露头角、兼具钻研精神与协作意识的“好苗子”，确保培育对象与发展需求高度匹配，从源头避免“错配”造成的资源损耗，为后续培育找准方向。

　　精细育才，精准定制成长方案。育才是培育的核心环节，如同裁缝量体裁衣，需贴合个体特质精准剪裁。要摒弃“统一培训、批量输出”的模式，针对人才的专业领域、能力短板、职业规划，定制个性化培育路径。对技术型人才，聚焦核心技术突破、前沿领域探索，搭建实验室、创新联盟等平台，配套专项攻关资源；对管理型人才，侧重战略思维、团队统筹能力，通过跨部门轮岗、重点项目操盘积累实战经验。同时，推动人才在关键岗位“压担子”，让其在攻坚一线经风雨、壮筋骨，辅以“导师带教”传方法、解难题，确保培育内容与成长节奏精准咬合，让每一分投入都转化为能力提升的实效。

　　精细护才，精准涵养发展生态。护才是培育的保障环节，如同作物栽培，既需施肥浇水，也需修枝剪叶。要建立全周期跟踪机制，在人才成长关键期主动介入，遭遇瓶颈时提供技术支撑、资源协调，出现偏差时及时提醒校准，防止成长“卡壳”或方向偏离。完善激励约束并行的机制，将贡献度与薪酬待遇、晋升通道、荣誉表彰直接挂钩，激发干事热情；同时明确行为边界，规范资源使用、成果转化等关键环节，筑牢职业操守底线。通过“严管”立规矩、“厚爱”增信心，让人才在安心创业中持续精进，在稳定成长中释放更大能量，形成“培育一个、带动一群”的良性循环。（周丽）