构建优秀干部“成长生态圈”

　　干部是事业发展的中坚力量，是推动各项工作落实的关键所在。构建优秀干部“成长生态圈”，是新时代干部队伍建设的必然要求，也是实现高质量发展的坚实保障。优秀干部的成长离不开良好的环境滋养，需要精心培育、科学引导、持续激励，形成全方位、多层次、立体化的培养体系，打造形成充满活力、健康有序的“成长生态圈”，让干部在干事创业中茁壮成长，在担当作为中脱颖而出。

　　注重厚植“沃土”，以精准培育滋养干部成长根基。干部的成长如同树木的生长，离不开肥沃土壤的滋养。精准培育是构建“成长生态圈”的基础工程，必须坚持因材施教、分类施策，为干部提供量身定制的成长路径。要强化需求导向，紧扣事业发展需要和干部个人特点科学设计培养方案，避免“一刀切”。要深入调研干部的能力短板和发展需求，制定差异化、个性化的培养计划，确保培养内容与干部成长需求高度契合。要突出实践锻炼，把基层一线作为培养干部的主阵地，让干部在改革发展稳定实践中经风雨、见世面、壮筋骨。要有计划地安排干部到艰苦地区、复杂环境、关键岗位历练，在解决实际问题中提升能力、积累经验。要注重长期跟踪，及时调整培养方向，确保干部培养的连续性和有效性。

　　注重畅通“活水”，以科学机制激发干部内生动力。流水不腐，户枢不蠹。干部队伍的活力源于科学机制的激励与保障。构建“成长生态圈”，必须打破论资排辈的桎梏，破除求全责备的偏见，建立能上能下、优胜劣汰的良性循环机制，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的生动局面。要完善选拔任用制度，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩导向、群众公认，让真正优秀的干部脱颖而出。要拓宽选人用人视野，创新考察识别方式，既看“显绩”也看“潜绩”，既看“一时”也看“一贯”。要健全考核评价体系，建立科学合理的考核指标，突出差异化考核，强化结果运用。要注重定量与定性相结合，过程与结果相统一，确保考核的精准性和导向性。

　　注重营造“气候”，以良好环境护航干部行稳致远。风清气正的环境是干部健康成长的重要保障。构建“成长生态圈”，必须营造鼓励创新、宽容失败、团结奋进的良好氛围，切实为干部撑腰鼓劲、排忧解难，让干部轻装上阵。要强化组织关怀，建立健全谈心谈话制度，及时了解干部思想动态和工作生活困难。要主动倾听干部心声，帮助解决实际问题，让干部感受到组织的温暖与支持。要加强团队建设，培育团结协作、互帮互助的团队文化，形成齐心协力干事业的强大合力。要促进干部之间的经验交流与资源共享，营造比学赶超、共同进步的良好氛围。要弘扬清风正气，坚决抵制不良风气，为干部创造公平公正的发展环境。要树立正确导向，打击歪风邪气，让干部在阳光下成长、在正气中前行。（卓然）