在“冷板凳”上坐出“热事业”
古语云:“板凳甘坐十年冷,文章不写一句空。”这不仅是为学之道,更是为政之基。基层天地广阔,既有车水马龙的“前台”,也有默默无闻的“后室”;既有立竿见影的“显绩”,也有泽被后人的“潜绩”。对于基层干部而言,所谓的“冷板凳”,往往是指那些位置偏、权责清、曝光少,却关乎政策落地的“最后一公里”的基础性岗位,或是推进周期长、短期难出彩的铺垫性工作。广大基层干部要增强事业心和责任感,耐得住寂寞、守得住清苦,在看似冰冷的板凳上,用恒心焐热民心,用静气干出实绩。
始终做到修心致远,在“冷板凳”上沉淀“热定力”。心浮则气躁,气躁则事难成。基层事务繁杂琐碎,诱惑多、干扰大,要有一颗沉静之心,否则极易随波逐流、心猿意马。对此,要坚守淡泊名利的“平常心”,正确看待个人进退留转,深刻认识“显绩”与“潜绩”的辩证关系,不比职位比奉献,不比待遇比作为,在默默无闻中实现人生价值的升华。要坚守慎独慎微的“自律弦”,在无人监督、无人喝彩的环境下,依然严格自我要求,不放纵、不越轨、不逾矩,做到人前人后一个样,维护党员干部的良好形象。要坚守乐观向上的“进取态”,即便身处逆境或平凡岗位,也要保持昂扬向上的精神风貌,善于从枯燥中发现乐趣,从细微中找到价值,把“冷板凳”坐成修炼心性的“暖沙发”。
始终做到深耕细作,在“冷板凳”上积蓄“热能级”。“冷板凳”往往关联着基础性、支撑性的工作,看似不起眼,实则是整个治理体系运转的关键齿轮。基层的政策研究、数据统计、档案管理、矛盾调解等工作,需要的不仅是坐得住的耐力,更是钻得进的钻劲。要深耕业务技能的“金刚钻”,干一行、爱一行、钻一行、精一行,针对岗位职责开展专业化训练,努力成为政策通、活字典、多面手,以精湛的业务能力赢得尊重和认可。要深耕服务群众的“连心桥”,即便是后台岗位,也要树立鲜明的服务意识,优化办事流程,提升服务效能。要深耕机制创新的“试验田”,不满足于按部就班,敢于在现有工作模式上寻求突破,针对工作中的堵点痛点提出合理化建议,用小切口的微创新推动整体工作的提质增效。
始终做到笃行不怠,在“冷板凳”上成就“热口碑”。金杯银杯不如群众的口碑,金奖银奖不如群众的夸奖。那些看似与政绩无关的基础工作,一旦做实做优,就能在关键时刻发挥关键作用,转化为群众看得见、摸得着的实惠。要强化从“幕后”到“台前”的成果转化,善于总结提炼在基础岗位上形成的好经验、好做法,将其固化为制度规范,推广为典型案例,让默默无闻的努力转化为可复制、可推广的治理效能。要强化从“存量”到“增量”的价值转化,珍视岗位积累的历史资料和工作经验,从中挖掘潜在价值,为新的发展思路提供参考借鉴,让过往的积累成为未来发展的助推器。要强化从“被动”到“主动”的服务转化,深入网格、企业、农户,在一线发现问题、解决问题,将办公桌搬到离群众最近的地方。(余飞扬)
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