【好评中国】病床流转共享为住院难提供新解法
在一些医院,有的科室床位爆满、需要住院的患者焦急等待;有的科室住院人数不多,床位闲置。一边是病房忙闲不均,一边是患者住院难,如何更好解决?
“十五五”规划纲要提出,加快建设健康中国。国家卫生健康委、国家中医药局联合印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023—2025年)》,鼓励医院对闲置床位统一管理,逐步实现全院床位集中管理、统一调配。近年来,多地持续探索医院床位统一调配、流转共享,为住院难提供新解法。
病床是医院最基础的资源,曾经长期面临“冷热不均”的局面。一面是尽可能满足患者的就医住院需求,一面是有的科室床位紧张、患者苦等住院床位,一面是有的科室床位却空闲着,这是目前各大医院面临的实际难题。在传统的床位管理模式下,各科室床位相对独立,难以实现跨科室共享。这不仅导致了床位资源的浪费,也加剧了患者等待床位的时间成本。传统的医院床位管理模式已明显力不从心,打破不同科室间床位难以调配的壁垒,成了缓解患者住院难困局的一种积极应对方式。
“全院一张床”管理模式应运而生。所谓“全院一张床”,就是哪个科室有空余床位,患者就住在哪里。“全院一张床”管理模式,取消了床位的科室专属属性,将全院病床作为共用资源,通过统筹调配实现床位利用最大化。这种模式,不仅打破了科室间的床位壁垒,还有效提升了床位使用效率,显著缩短了患者的入院等待时间,为解决患者住院难题提供了有力保障。有医院统计,实施床位统一调配后,患者入院手术时间平均缩短2至3天,住院等待时间显著减少。有的医院,深度统筹全院床位资源,实现病床跨科室、跨院区、跨医疗组统一管理。实现病床流转共享,让很多原先“住不进”的患者能及时住进医院接受治疗,有效解决了住院难和医疗资源利用不充分之间的矛盾。
病床流转共享绝非“哪里有空床就把患者往哪里塞”的简单操作,而是医院内部管理流程的重塑。“共享病床”要确保医疗质量不打折扣,“医生跟着患者走”是关键。患者调配到其他科室的病床,负责治疗的仍是原科室医生。在床位分配上,各医院遵循“就近就便、专科相近、楼层相近”的原则,让医生以最合理的动线保证医疗质量。一般来说,“借床”患者的护理工作由所在病区的护理人员统一管理。为保证护理质量,在跨科收治患者的病区,对护士进行了针对性的培训,让每一位护士朝着“全科护理”的方向发展。部分医院还成立了紧急医疗救护快速反应小组,“共享病床”一旦出现危急重症病人,能确保及时、规范进行急救治疗。
病床流转共享,折射的是对患者的关爱关怀。在优质医疗资源总体上供给不足、分布不均衡的当下,创新医疗管理服务模式,才能更好地满足群众多层次、多样化的医疗需求。全院共享病床尚处于探索阶段,要以人民群众健康需求为导向,优化制度设计,进一步理顺机制,打通难点堵点,筑牢群众健康防线。(向秋)
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