新春第一会注入发展“新”动能

　　2月28日，兰州新区召开2026年工作会议——这不仅是年度部署的“常规动作”，更是“十五五”开局之年的“新春第一会”。它不单是总结与规划，更是一次思想再统一、目标再校准、动能再激活的动员响锤。在高质量发展进入深水区、区域竞争日趋白热化的当下，这场会议以“新”为眼，直面问题，直奔目标，系统回答了“向何处去、靠什么干、怎么干成、如何保障”的时代命题。

　　“新”，首先立于格局之新。会议再次强调“深度嵌入全省‘七地一屏一通道’建设”，将新区发展置于全省现代化布局的核心坐标中审视。这不是被动承接，而是主动嵌入、精准卡位。“强省会行动”不是口号，而是牵引力；“五区”建设和“千亿百万”目标靶向，宏观战略具象化、可量化、可感知。格局一新，视野自宽；定位一准，落子有声。

　　“新”，更显于动能之变。过去五年，兰州新区GDP突破500亿元、实现翻番，年均增速13.8%——这份成绩单足够亮眼，但会议并未止步于“进”的成果，而直面“稳”与“优”的深层挑战。当传统增长模式边际递减，“新质生产力”便成为破题关键。尤为可贵的是，新区对“新质”的理解不浮于概念。人工智能要提前布局、急速跟上，并紧扣本地实际，以宁德时代、东方希望、东岳集团等链主企业为支点，构建“3+5+X”现代化产业体系。这表明，新区的“新”，不是另起炉灶，而是因势利导、借势跃升，用技术革命重塑产业逻辑，以要素重组激发内生动力。

　　“新”，还贵在方法之实。会议提出的十个发力维度，覆盖产业、创新、投资、改革、开放、城乡、生态、民生、党建等全领域，构成一张严密协同的“跃升路线图”。系统性思维，是撬动新质生产力的关键。譬如提到的“持续擦亮‘新事心力’营商品牌”，新项目、新主体、新需求，需要“心力”护航，更加要用心服务、倾力支持、全力保障。一个谐音双关的品牌命名，折射出从“管理思维”到“服务思维”、从“政策供给”到“体验营造”的深层转变。营商环境不是抽象指标，而是企业签约时的效率、投产时的顺畅、成长时的托举。唯有让“心力”可感可知，“新”动能才能真正落地生根。

　　“新”，最终成于作风之硬。再好的蓝图，不落实就是“画饼”；再新的思路，不实干就是“空转”。会议强调“务实、实干、高效”，是要为新征程开局起步定好调子。所谓“新春第一会”，其深意正在于以“开年就开跑、起步即冲刺”的姿态，校准干部状态、压实一线责任、传导奋进信号。实干不是蛮干，而是讲规律、讲系统、讲协同；高效不是速成，而是重流程再造、重节点管控、重闭环反馈。作风之新，是所有“新”的压舱石。

　　春潮澎湃，奋楫者先。兰州新区的“新春第一会”，既是一份沉甸甸的施工图，也是一组嘹亮的集结号。它昭示：高质量发展不是选择题，而是必答题；“新”不是点缀，而是主线；跃迁不是偶然，而是必然——前提是，以清醒锚定方向，以胆识开辟路径，以韧劲夯实基础，以真心换取同心。

　　当“新”成为一种自觉、一种机制、一种文化，“新春第一会”，也是在书写担当、作为、“新”质发展的奋进新篇章。（李平）