好评中国|让考核指挥棒更加强劲有力

　　近年来，甘肃各级组织部门积极改进推动高质量发展的政绩考核，突出考准考精考实，不断完善差异化考核制度体系和指标体系，创新考核方式方法，以考核“减标”瘦身，为基层“松绑”赋能，同时强化考核结果运用，考核指挥棒作用更加突出，为经济社会高质量发展积蓄力量。

　　推行差异化分类考核，破解“千篇一律”考评困局。甘肃东西跨度长，各市（州）发展程度不同，科学分为3种类型，对经济基础较好的注重考核经济建设，对乡村全面振兴任务重的注重考核乡村全面振兴，对重点生态功能区注重考核生态文明建设，让各地各单位在适配赛道比拼实干实绩。以高质量发展综合绩效评价指数为例，甘肃省从2023年的63.6提升至2025年的66.2，增长4.1%。其中，创新发展和开放发展方面成效最为明显，指数分别增长7.5%和6.7%。无论是对于甘肃，还是对于其他省区而言，都要立足自身实际，优化考核设置，拓宽多元评价渠道，改变“重内部台账、轻外部口碑”的片面评价，让考核评价更贴合高质量发展为民造福的根本底色。

　　做好考核“减法”、做实基层减负，是优化政绩考核的必答题。甘肃统筹开展干部考核与业务考核，从严控制面向基层考核的数量和频次，注意与督查检查错峰开展，坚决防止各级部门“一窝蜂”“打乱仗”式的到基层看展板、查资料、做访谈，给基层带来额外的负担。目前，甘肃对市（州）的考核由2024年清理规范前的69项压减为11项，考核事项压减84%，二级指标由2556个精减为451个，精减82%。市州、县区两级考核指标分别压减了90.8%、82.4%。考核“瘦身”绝非降标准、松要求，而是减量提质、去虚向实，卸下基层不必要事务包袱，推动干部从文山会海、迎检备料中解脱出来，把更多时间精力投入项目攻坚、群众服务、产业发展一线，以减负释放实干空间，为高质量发展积蓄基层力量。

　　考核的价值，在于以考促干、以评促治。甘肃注重做好考核“后半篇文章”，坚持精神鼓励与物质奖励相结合。甘肃对考核为优秀的省管班子和省管干部进行通报表扬或给予嘉奖，为连续3年考核优秀的党政省管干部记三等功，鼓励各级干部比学赶超、担当作为。干得好，考核是激励。干得有差距，考核则是督促。以考核结果促整改、提效能、强担当，进一步推动了班子履职实绩的全面提升。建立考核问题清单、整改台账、销号管理机制，对共性突出问题统筹完善制度机制，推动“考一次、改一批、提升一片”，实现考核、整改、提升闭环管理。通过严管厚爱双向发力，既用好考核约束倒逼履职尽责，又以正向激励提振干事信心，让考核真正成为驱动高质量发展的强劲助推器。

　　奋进“十五五”，各地要持续深化政绩考核体系改革，引导各级干部树立和践行正确政绩观，多做打基础利长远的实事，以实实在在的发展成效、群众看得见的民生改善，书写高质量发展崭新答卷。（张闲语）