校准政绩考核标尺 锻造实干担当干部队伍

　　“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”政绩考核历来是选人用人的“风向标”，也是推动干部干事创业的“指挥棒”。考什么，决定干部“干什么”；怎么考，引导干部“怎么干”；结果怎么用，关系队伍“往哪走”。在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下，各级党组织要秉持对党忠诚、对人民负责的初心，校准考核标尺、优化评价机制、强化结果运用，让每一份“政绩单”都经得起历史沉淀、实践检验。

　　立好“人民至上”标尺，让考核导向回归为民本源。政绩观是干部从政的“总开关”，政绩考核首先要解决“为谁创造政绩”的根本问题。新时代政绩考核必须深入贯彻新发展理念，把“人民满意”作为最高标准，让“以实干论英雄、以实绩论功过”成为普遍共识。要更加注重看民生“潜绩”，把群众“急难愁盼”问题的解决率、民生实事的完成率、公共服务供给的满意度作为硬指标，重点考核干部是否在具体工作中拿出实招、见到实效。要更加注重看长远“发展质量”，引导干部甘做铺垫、打基础、利长远的“铺路石”，不做贪一时之功、求短期之效的“投机者”。要更加注重看“群众得了什么”，把群众获得感、幸福感、安全感作为最终评判标准，在考核中引入“群众说事、干部解题”评价机制，让群众直接给干部“打分”。

　　构建“多维立体”评价体系，让考核画像精准还原实绩。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”干部实绩往往具有复杂性、滞后性、隐蔽性，靠“一张报表定优劣”“几组数字论高低”，难免陷入“失真”陷阱。科学的考核应当是一场全方位、穿透式的“政治体检”，既要“看数据”，更要“看门道”。要兼顾经济发展“账面”与社会民生“脸面”，防止“经济数据上去了、群众怨气下来了”。要兼顾显性成绩“高楼大厦”与隐性投入“地下管网”，避免干部只愿做“面子”、不愿做“里子”。要兼顾短期成效与长期影响，既看任期内完成的“显性业绩”，也看为后续发展打下的“隐性基础”，这些工作见效慢但后劲足，要在考核中给予足够权重。要兼顾组织评价与群众口碑，防止“干部自己说好、群众心里说糟”。

　　强化“奖优罚劣”结果运用，让考核结果激活内生动力。考核的生命力在于结果运用，关键在于“动真格、见真章”。必须坚决打破“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈，把考核结果与干部“进退留转”深度绑定，让“能上能下”真正成为常态。对实绩突出的“优等生”，要高看一眼、厚爱一分，大胆提拔使用、优先晋升职级、给予绩效奖励，为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲。对慢作为的“中间派”，要及时提醒、倒逼整改，明确整改方向和时限，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。对不作为乱作为的“躺平者”，要动真碰硬、严肃问责，让“庸者下、劣者汰”成为刚性约束，以持续整改真正激发干部队伍的内生动力，营造崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。（李飘飘）