【好评中国】让乡村CEO在乡村振兴舞台上大展身手

　　一支懂经营、善管理的乡村职业经理人队伍，正在给万千村庄带来新气象。他们还有个响亮的称呼——“乡村CEO”。

　　乡村振兴，人才是关键。乡村CEO是在农民专业合作社等农业经济合作组织中，从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员。一大批爱农业、懂经营、善管理的乡村CEO，正在走进乡村，在乡村振兴的舞台上大展身手。

　　乡村CEO，培养好是基础。乡村CEO是田间地头“研究者”、乡村发展“规划师”和乡村运营“操盘手”，是加快农业现代化建设、促进农文旅商体展深度融合、驱动集体经济转型升级、促进农民持续增收的一支重要的新生力量。在传统的村庄治理体系中，村干部更擅长行政和协调群众工作，但乡村运营、闲置资产盘活“需要专业的人去做专业的事”，乡村CEO成为乡村振兴的刚需人才。为缓解乡村CEO紧缺状况，多地专门实施乡村CEO培育计划，培育懂市场、懂技术、懂经营的乡村职业经理人队伍，为壮大农村集体经济、推进乡村全面振兴提供坚强有力的人才支撑。

　　乡村CEO，选拔好是关键。不同于其他领域的CEO，乡村CEO扎根乡土，需要熟悉农业生产、农村电商、文旅运营等业务，具有特定的工作场域。筛选好、培养好这样的人才并非易事。一方面，各地通过市场化公开招聘乡村CEO, 坚持优中选优，严把入口关，掌握了解候选人与村庄资源禀赋、产业基础、文化氛围的匹配程度，确保既引得来又用得好。另一方面，自我培养乡村CEO。把基层乡村干部、返乡创业人员、高校毕业生、退役军人等作为重点培养对象，坚持“理论授课+实地研学”精准赋能，快速补齐学员们在资产盘活、市场运营、产业规划等方面的能力短板，努力把他们培养成能盘活集体资产、带动乡亲致富增收的“领头雁”。

　　乡村CEO，使用好是目的。从功能定位看，乡村CEO是用市场化手段盘活乡村闲置资源的资源整合者，是促进农业规模化、集约化、标准化、品牌化发展的产业创新者。乡村CEO充分发挥自身作用，坚持运用市场化思维运营集体资产、产业化路径整合乡村资源，打造特色农产品和融合发展业态，为乡村全面振兴注入新活力。各地坚持把乡村CEO纳入乡村人才矩阵，支持其参评农业技术职称等，并建立了长效评价体系。多地将青年乡村CEO队伍纳入村两委干部后备人才库，建立长效培养机制。对表现优异、群众认可的乡村CEO，按照有关程序适时充实到村两委班子，通过其多年乡村经营管理经验，补充村干部队伍的市场运营能力短板，实现“治理能力”与“经营能力”双提升。

　　中国乡村的未来希望无限，乡村CEO大有可为。坚持政府、市场、社会多方协同发力，不断完善人才培育、使用和激励等方面政策，大力推动人才与乡村双向奔赴，乡村CEO必将成长为推动乡村振兴的中坚力量。（向秋）