让基层干部苦干实干更加安心

　　基层是党和国家政策落实的“最后一公里”，基层干部是联系服务群众的“神经末梢”。让广大基层干部心无旁骛、奋发有为，既是推进事业发展的现实需要，也是加强干部队伍建设的内在要求。激发基层干部干事创业的持久热情与内生动力，要精准施策、系统谋划，着力破解影响其安心履职的难点、堵点，营造一个让实干者实惠、为担当者担当的良好环境。

　　帮基层干部卸下“负重行囊”，为干事创业松绑减负。基层工作千头万绪，责任大、任务重。让基层干部安心，要持续深化整治形式主义、官僚主义，下决心把基层干部从一些无谓的事务和过度的工作留痕中解放出来。要坚持以上率下，着力精简文件会议，优化督查检查考核方式，杜绝层层加码、多头重复，真正把时间和资源用在刀刃上。通过科学界定权责、优化工作流程、强化信息共享，切实为基层“瘦身减负”，搬开阻碍实干的路障，使基层干部能够轻装上阵，将主要心思和精力投入到推动发展、服务群众的实际工作中去。

　　帮基层干部撑起“担当之伞”，为锐意进取撑腰鼓劲。改革发展进入深水区，基层面临的矛盾与挑战更为复杂，探索与创新的风险相伴。如果动辄得咎、担心“洗碗效应”，就容易滋生“为了不出事、宁可不干事”的消极心态。关键在于建立健全清晰的容错纠错机制和鲜明的实干实绩导向。要准确把握“三个区分开来”，为那些在改革创新、攻坚克难中出于公心、不谋私利，但因客观条件或经验不足出现失误错误的干部，提供包容的环境和改正的机会。要坚决为敢于负责、踏实做事的干部主持公道、撑腰打气，特别是在他们遭遇不实举报或非议时，要及时澄清正名。通过树立“以实绩论英雄”的用人导向，让流汗者不流泪、吃苦者不吃亏，激励广大基层干部打消顾虑、放开手脚，在各自岗位上展现新担当、实现新作为。

　　帮基层干部筑牢“暖心后方”，为奋发有为夯基固本。安心方能安业。基层干部特别是条件艰苦地区的干部，在工作、生活中面临的实际困难若长期得不到重视和解决，其归属感、获得感就会打折扣，影响队伍的稳定性和战斗力。必须坚持严管与厚爱相结合，在思想上关怀、工作上支持、待遇上保障、生活上关心。要注重加强经常性思想沟通和疏导，帮助干部缓解心理压力。要优化资源配置，改善基层工作条件，保障必要的工作经费。要落实好各项待遇保障政策，关心干部身心健康，帮助解决子女教育、家庭生活等方面的后顾之忧。当组织的温暖切实传递到位，基层干部感受到真切的尊重与关怀，就能进一步增强职业荣誉感、组织归属感，从而更加坚定地扎根基层、服务基层，迸发出持久而旺盛的干事热情。(武璇)