【好评中国】医疗人才“组团式”援藏筑牢生命健康防线

　　距离两年援藏之期只剩一周，来自北京协和医院肝脏外科的徐海峰教授仍在忙着开展手术。援藏期间，他带领团队多次开展各种高难度手术，包括高原首例腹腔镜前入路右半肝切除术、首例腹腔镜胰十二指肠切除术等。徐海峰的经历，是医疗人才“组团式”援藏不断提质增效的一个缩影。

　　情系雪域高原，护佑生命健康。自2015年起，全国17个对口支援省市开始进行医疗人才“组团式”援藏。得益于医疗人才“组团式”援藏政策，西藏卫生健康服务可及性、便利性不断提高，医疗水平、民生福祉不断改善，雪域高原百姓的生命健康防线筑得更牢。

　　医疗人才“组团式”援藏实现从“零星”到“团队”转变。之前零星的医疗援藏对当地医疗水平的提升有所帮助，但比较有限。因为没有组成一个医疗团队，援藏医疗专家去到县一级医院，很难在一个没有相应技术条件和助手的支持下发挥出专家的作用。医疗人才“组团式”援藏，就是从发达地区的医院，抽调手术、麻醉、护理人才及医疗管理人才，组成一个或数个可以解决复杂疾病问题的医疗团队。结构决定功能，“组团式”援藏把医疗人才有机组合起来，产生“化学反应”，以聚合效应实现功能集成。援藏医疗团队能够独立开展高难度医疗工作，可以实现优质医疗资源扩容下沉，形成均衡布局，让雪域高原各族群众享受到更为广泛、更加便捷、更为优质的医疗服务。

　　医疗人才“组团式”援藏实现从“输血”到“造血”转变。医疗人才“组团式”援藏重点围绕西藏自身解决不了、通过援藏可以解决的难点问题确定目标任务，有针对性地开展精准化支援，帮助西藏在医疗领域补短板、强弱项。“以院包科”是医疗人才“组团式”援藏的重要方式和手段，每家援助医院都有自己最擅长的领域，有的以眼科、骨科见长，有的以心内科、神经内科见长，就以自己最擅长的专业去帮助受援地医院的相应专科，没有的建起来，建好的帮助强起来。援藏医疗团队通过“团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟”的“传帮带”机制，通过“请进来”“走出去”等多种方式，着力为西藏培养“带不走的医疗人才”，实现从“输血”到“造血”的根本转变。

　　医疗人才“组团式”援藏实现从“短期”到“长期”转变。医疗人才培养是一个很漫长的过程，一个短期的计划是很难在短时间内提高当地医疗水平的。医疗人才“组团式”援藏是一项“长跑”工程，通过一个一个批次的成建制派出，有既定目标、有要求地开展组团式援藏医疗，不断推动西藏医疗卫生事业提档升级。从2024年8月至今，384名“组团式”援藏医疗人才及柔性支援团队，已帮带286个本地医疗团队、培养658名本地医务人员;推广和开展新业务新技术473项，“打包移植”先进经验242个，实现了400多种大病不出西藏自治区、2000多种中病不出地市、常见的小病不出县区就能得到有效救治。当前，第十一批“组团式”援藏医疗人才已带着前沿的医疗技术，投身高原医疗学科建设、人才培养、科研教育、医院管理等领域，让优质医疗资源在高原落地生根，持续惠及更多群众。

　　医疗人才“组团式”援藏是一场跨越千山万水的生命接力，更是一曲民族团结、共同发展的时代赞歌。随着援藏工作的持续深化，西藏医疗卫生事业正向着更高水平、更高质量阔步前行，雪域高原百姓在家门口享受优质医疗服务的愿景，正一步步化为生动现实。(向秋)