【地评线】飞天网评：开会是基层减负的一门学问

　　深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，不少地方出台规定，进一步严控会议数量、压缩会议时长，让广大党员干部把更多时间和精力用在干实事上。

　　开会是一种重要的领导方法，起着统一思想、协调行动、推动工作等重要作用。开会也是基层减负的一门学问，考验着直面问题的勇气担当，检验着自我革命的政治品格。

　　为基层减负，就要做到少开会。会议过多过频，必然加重基层负担。基层干部长途跋涉到上级机关参加，耗费大量时间在路途上。上面开会，往往需要基层填表报数交材料，牵扯基层干部大量时间和精力。大事小事都开会，就同一事项重复开会，让基层干部不堪其扰。少开会，将基层干部从形式主义束缚中解放出来，他们才有更多的时间、精力和空间去干实事、抓落实、解民忧。做到少开会，要求上级部门和领导干部改变依赖会议推动工作的习惯，严格实行会议计划管理制度，能不开的坚决不开，可合并的坚决合并，能召开视频会议的不召开集中现场会，已经开到基层的会议不再层层召开。

　　为基层减负，就要坚持开短会。曾有基层干部反映，“经常有会议下午2时开始，到下午6时还没结束”。 频繁的长会，把基层干部“按”在会议室中，让其“窝”在里面动弹不得，打乱基层工作计划，一定程度影响到基层正常工作开展。开短而有用的会，才不会影响基层工作节奏，同时为参会人员腾出了更多时间、精力去传达贯彻会议精神，推动任务落实。开短会，要求会议组织者合理确定会议目标、提炼核心议题、精简会议材料。开短会，要求讲话者、发言者直奔主题、言简意赅，避免空话套话、长篇大论。开短会，要求领导干部特别是主要负责同志率先垂范，带头讲短话、讲实话、讲新话，推动形成良好的会风。

　　为基层减负，就要重会议实效。开会是为了解决问题，为开会而开会，既起不到实际效果，还加重基层负担。减会是基层减负的重要方式，但减会不是什么会都不开，而是要把会议开得少一些、短一些、精一些，开一些更有准备、更能解决问题、更有实效性的会。确保会议的效果，必须认真抓好会前、会中、会后三个环节。会前，要吃透问题，明确目标，充分准备，为会议取得预想结果打下基础。会中，要避免把原本严肃的会议开成一团和气的摆功会、相互吹捧的表扬会，提高会议决策的质效。会后，不能以为会开完了就万事大吉了,而要狠抓落实、推动执行，加强监督、检查和指导。

　　开好会议很重要，开好会议有学问。少开会、开短会、重实效，从数量上做减法、在质量上做加法，就能有效减轻基层负担，促进基层干部实干担当。(向秋)