【地评线】飞天网评：用考核指挥棒激发干部信心力量

　　干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。近年来，各地不断改进考核工作理念，优化考核指标体系，切实发挥考核正向推动作用，考核进行再审视再优化，分类差异化设置考核权重，避免“一把尺子量到底”的粗放评价。

　　在分类考核中激发活力。考核是一个“指挥棒”，考核精准务实，就能够激发干部的动力活力，考核抓不住重点，反而会束缚干部手脚。近年来，一些地方针对过去考核工作推不深、抓不实、用不好等问题，不断完善推进高质量发展综合考核，考虑到区域特点、发展水平和目标定位的差异，改变过去“一张试卷考到底”的模式，根据各地特色化定位赋予差异化指标权重，推动干部干事创业由“平均用力”向“靶向发力”转变。客观而言，各地有各地的发展实际，各地有各地的资源禀赋与不足，各单位有各单位的侧重点，对此，采取分类考核的办法，不仅有效调动了大家的积极性与创造性，而且发挥出了考核的正向激励作用。有了明确的考核指向，大家就能鼓足干劲解决难题。明确了考核重点，让广大干部卸下了包袱，提升了工作效率。通过考核“指挥棒”，激励干部干事创业，让干部放开手脚去闯去拼。

　　在协同考核中松绑减负。对于基层来说，面对上级部门的各类考核，可谓手忙脚乱。一段时间以来，这种“多头考核”增加了基层负担。各条线部门在开展考核时都“各自为政”，怎么考核、何时考核等都是各自说了算，为了应对各方面的考核，干部要花不少时间精力。对此，一些地方更加注重部门协同联动，变过去各部门、各条线的多头考核为年度一次考核，制定年度综合考核实施办法，为考核“瘦身”。考核负担小了，基层干部的负担减轻了，广大干部就能够把更多的时间精力用在服务人民群众上，用在提升自身能力上。目前，正是岁末年初的关键时刻，各地各部门的考核也在紧张进行之中。在进行年度目标考核中，各地要切实抓实考核“瘦身”，让广大干部从繁琐的考核中解脱出来，把主要精力用在推动地方经济社会发展上，用在服务民生事业上，激发广大干部的积极性和创造性，在实干奋斗中书写新答卷。

　　在结果运用增强动力。考核的目的是为了更好地促进工作，不是为了为难谁。如何发挥考核“指挥棒”作用，关键在于考核结果的运用。考核不能“一考了之”，止步于等次评定，而是要充分运用考核结果，做好“后半篇文章”。对于一些因工作方式方法存在欠缺，影响工作推进，造成考核成绩落后而被调整工作岗位的干部，要更加关心呵护，只要通过认真反思，在新岗位上积极整改并通过考核，也要及时重新获得提拔，这样才能让各级干部有信心动力。近年来，各地通过推进高质量发展综合考核，打通了干部“能上能下”的通道，增强了广大干部的信心力量。各地要用好考核“指挥棒”，考出“真英雄”，考出“真业绩”，通过高质量发展综合考核，让那些干事创业的干部得到提拔重用或晋升职级。面向未来，各地要优化考核机制，发挥考核工作应有的“指挥棒、风向标、助推器”作用，推动高质量发展。（李萍）