用好一线“主考场”，精准识别干部

　　“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”。古往今来，识人察人并不容易，要多下平时功夫，坚持多口管理、多维分析、多方印证，全方位、立体式甄别干部。基层一线是干部成长的“阶梯”，也是考察识别干部的“主考场”，组织部门要创新考察识别干部的方式，将工作重心下移，主动沉下去，开展一线蹲点考察，通过现场查看、联合督查、个别谈话等方式，将干部工作“现场”作为干部考察“考场”，近距离考准考实干部。

　　用好一线“主考场”，近距离观察干部。用人之要，首在识人。干部是推动党和国家事业发展的主力军，考察识别干部对于干部队伍建设、国家事业发展至关重要，要提高思想认识，也要避免察人不深、识人不准、用人不当的问题出现，要以“沉浸式”考察识别干部的方法，到一线去，到群众中去，拉近辨才识人的“距离”，既考工作实绩，又看作风状态，既考高质量发展质效，又看群众满意度，通过服务对象、民意代表和领导、同事、下属的评价，更全面地掌握干部的德才与实绩。

　　用好一线“主考场”，多维度了解干部。上面千条线，下面一根针。全方位了解干部的表现，就需要在问题复杂多变的一线，既能让忙碌的干部呈现真实的模样，又能在多样化的工作中，了解干部的工作能力。多侧面、广角度、立体式了解干部，就是助力推动考察工作的外延，既察“一时”表现，也看“一贯”表现，避免“突击式”“赶场式”“印证式”考察，聚焦招商引资及项目建设、征地拆迁、乡村振兴、信访维稳、安全生产等领域，以蹲点考察的方式，聚焦政治表现、工作实绩、工作作风和群众口碑，让实干担当的干部“冒出来”。

　　用好一线“主考场”，提拔重用好干部。考察识别干部，不仅在于发现，更在于利用，要让真正想干事、能干事、干成事的干部有位置、有前途，在适合的岗位发挥更大作用，更好地实现自己的价值。综合分析干部的一线表现和一贯表现，全方位分析干部，把一线蹲点考察结果作为干部能上能下的重要依据，真正辨出真才与伪才，对政绩观“跑偏”的干部及时提醒纠偏、坚决纠正，把既有本事又干实事、既有政绩又有政声的干部选出来、用起来，更好地做到扬长避短、量才使用。

　　“人在事上练，刀在石上磨”。基层一线拥有干事创业的广阔舞台，是广大干部成长历练的沃土。建立健全一线考察识别干部机制，努力在一线识别干部、磨砺干部、使用干部，以正确用人导向，引导干部主动干事创业，始终保持昂扬奋进的精神状态，推动各项事业不断迈上新台阶。（余琴）