留住“实干之才” 助力乡村振兴

　　在乡村振兴的时代征程中，留住“实干之才”，要坚持以乡音乡情为媒、以乡村发展为要，通过“识才”“育才”“留才”机制，以“识才”“用才”的真心，“引才”“育才”的真意，“惜才”“重才”的真情，为身怀绝技的“人才”搭建“大舞台”，才能真正为乡村振兴、农民增收，产业发展留下了“实干之才”。

　　练好识才慧眼，充实人才“蓄水池”。世有伯乐，然后有千里马。要主动走入优秀人才家中嘘寒问暖，在与人才面对面深入交流、手拉手细心问需、心贴心认真问计的过程中，准确识别适合本地区、本行业、本部门长足发展的有用之才，充分把“引才”与引智结合起来，制定灵活性高、突出性强、针对性准的引才政策，牢固树立“选贤任能”的用人导向，坚持资源配置与战略目标相适应，因地制宜制定人才引进政策，完善顶层设计，拓宽引才视野、畅通人才渠道，把潜在人才“挖”出来、把外在人才“召”回来、把优秀人才“用”起来，才能充实壮大乡村人才的“蓄水池”。

　　厚植育才沃土，抓好人才“牵引线”。引进和培育是人才工作的关键点。要充分发挥组织的政治功能、教育功能、引领功能，积极利用优秀人才的乡土情怀、恋旧情怀，把优秀乡土人才、行业能工巧匠对家乡的热爱之情和依恋之情和化为投身家乡建设的内生动力，培育一批爱国敬业、乐于奉献、高精尖缺的高质量乡土人才。坚持抓好人才的“牵引线”，让优秀乡土人才把青春奋斗的热情和激情融入到中华民族伟大复兴的中国梦中去。

　　搭建留才平台，用好考核“指挥棒”。人才难得而易失，人主不可不知之。要树立“人才优先”的发展理念，组织党员干部主动走到优秀人才身边，与他们亲切交流，找准他们的需求期盼、明确他们的愿望困难，为优秀乡土人才筑巢架梯、雪中送炭，妥善解决优秀乡土人才安居住房、子女入学、配偶就业等“关键小事”，做到以感情留才、以事业留才、以待遇留才。要鼓励优秀乡土人才敢于实干、敢于创新、敢于奉献，允许人才失败、包容人才不足，坚持物质奖励与精神激励相结合，充分发挥考核工作“指挥棒”的作用，让优秀人才在乡村振兴的征程中勇往直前。（高洁）