做好公务员考核“三常” 工作促干部担当

　　近年来，内蒙古呼伦贝尔市坚持统筹谋划、精准施策，进一步拧紧公务员平时考核工作链条，精准掌握干事成效。（中国组织人事报）

　　公务员平时考核不仅仅是对干部日常工作的一个总结性评价，更应是激励干部担当作为的一种手段。实行“平时考核”确实是一种新的考核探索和思考，对一些公务员群体存在的庸、懒、散、浮、拖、推诿、扯皮的现象，有着积极的改善作用。平时考核不仅有助于科学评价机关公务员的日常工作表现，为定期考核提供详实的数据资料参考，也助于督促机关公务员努力提高工作效能，改进工作作风。

　　公务员平时考核要聚焦到“日常”。一方面，注重建章立制抓考核。建立常态化领导班子运行和干部队伍建设调研机制，定期深入“一线”、融入“基层”，聚焦党性定力、工作能力、业绩作风等方面，多渠道了解、掌握干部日常工作表现。另一方面，注重灵活方式抓考核。用好“调查研究”这一法宝，通过定期述职、总结汇报、谈心谈话等方式，实地调研了解干部生活作风、议事决策和抓落实、抓发展的能力，切实树好考核的“风向标”，保证干部考核的全面性。

　　公务员平时考核要拉长到“平常”。一方面，要延长考核“时间线”。要既看干部理想信念树得“牢不牢”，又看干部日常表现“实不实”；既看干部在急难险重任务中“敢不敢”，又看干部在业务工作中“能不能”；要看干部在“八小时之内”的“好不好”，又要看在“八小时之外”的“正不正”，切实将考核了解拉长到干部成长的全过程。另一方面，要扩大考核“接触面”。注重在同事评价、群众口碑中了解、识别、考核干部，特别是要注重与纪检监察、巡视巡察、经济审计、目标绩效、公安信访等部门加强联动沟通，核准干部“实绩清单”、掌握干部“问题清单”，全面纪实反映干部工作成绩和存在问题。

　　公务员平时考核要运用到“经常”。一方面，要整合考核方式。注重将平时考核与任期考核、年度考核、专项考核结合起来，多层次、多角度、全方面刻画干部工作表现，引导干部将功夫下在平时。另一方面，要强化结果运用。把平时考核结果作为评先评优、职务升降、学习培训等方面的重要依据，让实干者得实惠、让有为者才“有位”，推动“想干事、能干事、干成事”在全社会蔚然成风，从而进一步营造良好的政治生态和发展环境。

　　“绳锯木断，水滴石穿。”在公务员平时考核中，各级公务员主管部门要在凝聚正能量、增强公信力、形成风向标等方面守正笃实、久久为功，以平时考核考出广大公务员精气神，为锻造一支适应新时代发展要求的公务员队伍提供坚强保障。（吴文娟）