人展其才 才尽其用

　　对一个地方的发展来说，需要数量充足、质量优良的各类人才，但更重要的是能在多大范围、多大程度上运用并配置人才资源，做到“人展其才、才尽其用”。

　　遗憾的是，愈演愈烈的“人才争夺战”背后却存在一种 “头重脚轻”的现象。无论是降低落户门槛，还是提高待遇标准，亦或是落实配套公共服务，均是在“引”上下功夫、做文章。至于引进来后岗位匹不匹配、作用发挥怎样、幸福感获得感强不强等，则关心不多。这样做，既是对引进人才的不负责，更是对人才资源极大地浪费。人才是现代社会竞争与发展的重要生产力，必须用对用活用好。

　　精准匹配岗位“用对”。人才资源是宝贵的资源。只有匹配最合适的岗位，才能实现最大的利用。长期以来，个别用人单位忽视人才的专业领域，较长时间地把他们安排在综合部门和窗口单位工作。从人才的长远发展来说，需要在这些岗位上锻炼，增长知识、丰富阅历。但长时间搁置，无疑“守着金山挨饿”。要对引进人才的学历、专业、行业、发展意愿等进行综合研判，按照“专业对口”“能力与岗位匹配”的原则，把人才放在最能发挥作用的岗位上，实现“上对花轿配对郎”。

　　灵活搭建平台“用活”。平台是发挥作用的有效载体。只有在形式多样的平台上，人才的积极性创造性才能被调动、激活。针对人才来自不同行业领域、分属各个专业板块的实际情况，要合理分配、分类组团，组织他们经常性地开展研讨沙龙、专题研究、决策咨询、技术论坛等活动，提出真知灼见、形成研究成果，为地方党委政府决策提供参考，让他们感到 “英雄有用武之地”。

　　优化发展环境“用好”。铁打的营盘，流水的兵。如果没有好的环境，人才的离开就是迟早的事，更莫谈发挥作用。“用好”人才一方面要打造好的“硬环境”，也就是加强基础设施建设，做大做强地方经济，不断满足人才对美好生活的向往。另一方面要优化“软环境”，也就是要关心关爱关怀人才，组织他们参加各类团队活动，拓宽朋友圈，及时协调解决遇到的困难和问题，重大节日期间开展走访慰问，让他们从心底里感到被尊重、受重视，坚定留下来且干好工作的信心。

　　事业因人才而兴，人才因事业而聚。处在“不进则退、慢进亦退”的发展关口，必须让人才更好更充分地发挥作用，实现人才自身发展和助力地方经济高质量发展双赢。（席煜）